• Projekti v organizacijah.
Izhodiščna definicija projekta in vrste
projektov. Pregled osnovnih karakteristik
projektov. Povezanost strategij in projektov.
Oblikovanje ciljev in namenov projekta.
Življenjski cikel projekta.
• Projektni menedžment.
Opredelitev projektnega menedžmenta.
Prilagodljivi modeli projektnega
menedžmenta.
• Snovanje projektov.
Inovacije in projekti. Projekti v inovacijskem
procesu. Projekti inovacije proizvodov in
storitev. Od pobude do predloga projekta.
Kriteriji izbora projektov.
• Planiranje projektov.
Planiranje časa, stroškov, ljudi, tveganj.
Členitev projekta (PBS in WBS). Mrežno
planiranje. Obremenitve in izravnavanje
obremenitev izvajalcev. Modeli organiziranja
projektov. Projektno usmerjeni poslovni
procesi.
• Organiziranje in izvedba projektov.
Organizacijske strukture in projekti (projekti v
matrični, funkcijski in projektni organizaciji).
Organizacija izvajalcev projekta (OBS in RBS).
Metode matričnega razčlenjevanja
projektnega vodenja.
• Vodenje projektov.
Projektni menedžer in načela vodenja in
izvajanja projektov. Projektni timi. Dinamičnost
projektnega vodenja. Obvladovanje vplivnežev
in menedžment tveganj.
• Kontroliranje projektov in konec projekta.
(administrativni konec projekta in konec
opravil).
• Projektna administracija.
Projektni informacijski sistem. Projektna
dokumentacija.
• Praktični pristop.
Projektni menedžment v gospodarstvu, upravi
in neprofitnih organizacijah. Mednarodni
projektni menedžment. Postopki prijave
projektov za koriščenje sredstev.
- Teacher: Dušanka Novaković
VSEBINA
- Razumevanje pojma strateško planiranje;
- Koncepti in politike strateškega planiranja;
- Osnove teorije planiranja;
- Organizacije in procesi strateškega planiranja;
- Analiza zunanjega in notranjega okolja;
- SWOT analiza v funkciji strateškega planiranja;
- Oblikovanje strateških ciljev;
- Različne strategije podjetij;
- Uresničevanje in kontrola postavljenih strategij;
- Področja strateškega planiranja;
- Organizacija in celovita izvedba procesa strateškega planiranja.